久隆水電
根據(jù)與四川久隆水電開發(fā)有限公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的初步溝通，根據(jù)提供的內(nèi)訓(xùn)需求調(diào)查表我們了解到貴單位準(zhǔn)備在9月13日進(jìn)行相關(guān)管理層及員工1天的培訓(xùn)，希望通過本次培訓(xùn)活動(dòng)，使參訓(xùn)管理者在部門之間溝通技巧等各方面得到提升。
通過此次培訓(xùn)使參訓(xùn)人員得到了以下收獲：
1.掌握換位思考，相互賞識(shí)的溝通技巧；
2.將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下；
3.了解高效溝通的原理，溝通的重要價(jià)值；
4.培養(yǎng)各個(gè)部門員工之間的協(xié)作意識(shí)和溝通機(jī)制，統(tǒng)一思想，共同行動(dòng)；
5.深入理解彼此緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性；
6.深刻了解團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)，從人的心理特點(diǎn)和性格分析的角度出發(fā)，理解溝通的本質(zhì)特征；
7.突破本位主義，樹立共同目標(biāo)，有效化解和處理彼此同事間的沖突，降低企業(yè)內(nèi)耗，提高企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力。